Gli errori dell’imprenditore e cosa può fare di diverso per avere collaboratori appassionati e allineati.

Essere imprenditori oggi non è affatto semplice e probabilmente non lo è stato nemmeno in passato: ogni tempo ha la sua complessità. In realtà oggi grazie alla rivoluzione digitale ci sono opportunità che in passato gli imprenditori non potevano nemmeno immaginare.

È inutile e riduttivo dire che in passato era più facile. Essere leader oggi infatti significa prendersi la responsabilità totale sia dei risultati che dei fallimenti: una delle cause dei grandi problemi oggi nelle aziende è la scarsa capacità di leadership da parte degli imprenditori.

Il vecchio sistema del bastone e della carota ormai non funziona più: per guidare i suoi collaboratori, l’imprenditore deve saper creare un ambiente di lavoro dove le persone si sentano a proprio agio, motivate nel contribuire al successo dell’azienda con le proprie idee e libere di dire quello che pensano sapendo di essere ascoltati.

Le lamentele più comuni sono: “Non posso fidarmi dei miei collaboratori: non fanno le cose che chiedo di fare. Dovrei cambiarli tutti”. È assurdo pensare di cambiare tutti i collaboratori della nostra azienda, significherebbe ripartire da zero. La domanda giusta da porsi è: “Cosa posso fare di diverso per avere collaboratori responsabili ed orientati al risultato?”.