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Il direttivo per una gestione collettiva in azienda: strumento strategico per governare il cambiamento
A cura di Giuseppe Robiati
La gestione del potere in una azienda è fatto di notevole complessità, che provoca nella maggior parte dei casi il decadimento delle relazioni interne.
Oggi si preferisce una gestione collettiva dell’impresa attraverso un team di gestione: si è passati quindi da una gestione di potere a una di servizio.
Una visione più aperta del comando in azienda, dove la diversità può significare unità.
Partecipa all’evento online in diretta, in cui Giuseppe Robiati svelerà come il Direttivo può diventare uno strumento strategico per gestire qualsiasi fase di cambiamento in azienda: sarà dato anche grande spazio al confronto e domande sul tema.
Le 5 Call to Action dell’intervento, ecco cosa imparerai:
- Come passare da una gestione di potere ad una gestione di servizio
- Come creare un “consiglio direttivo” con un membro esterno
- Consultarsi su tutto
- Unità nella diversità
- Gestione aperta
Giuseppe Robiati | CEO
Nasce ad Asmara nel 1947 e trascorre la gioventù in Etiopia. In seguito si trasferisce in Italia, dove si laurea in ingegneria al Politecnico di Milano. Presidente e Amministratore Delegato di un gruppo industriale con sede a Milano, svolge attività sia in Italia che in altri paesi europei. Ha ricoperto cariche manageriali in vari gruppi industriali, ha viaggiato in tutto il mondo, scritto libri e insegnato in diverse Università italiane, tra cui l’Università Cattolica del Sacro Cuore, l’Università di Trieste e l’Università di Siena.
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Imprenditore - Ristopiù Lombardia
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Imprenditrice - Falegnameria Campo
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Massimiliano Bianchetti
Imprenditore - Bianchetti Casa
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