CAGLIARI, 12 DICEMBRE DALLE ORE 17.00 ALLE 21.00

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WELFARE AZIENDALE E SOCIETÀ BENEFIT

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    OSPITI DELLA SERATA

    WELFARE AZIENDALE E SOCIETÀ BENEFIT

    Opportunità per far meglio “impresa”

    L’adozione di politiche di welfare aziendale non solo permettono all’impresa una riduzione sul costo del lavoro e del cuneo fiscale, ma alimentano una sana percezione dell’azienda da parte dei collaboratori, i quali diventano loro stessi promotori commerciali dell’impresa, valorizzando maggiormente il brand aziendale e la sua reputazione.

    Il concetto di welfare non è astratto dal nuovo sentiment del consumatore, il quale rivolge la domanda di beni e servizi verso aziende che rispettano i principi di etica e di responsabilità sociale sia all’interno dell’impresa che all’ambito sociale e alle comunità di appartenenza. Il welfare aziendale non è quindi una semplice soluzione per ridurre il costo del lavoro, ma un vero ed efficace sistema per soddisfare i bisogni delle persone e salvaguardare il welfare state, oggi purtroppo inefficace.

    Il welfare come parte di una strategia d’impresa ben più ampia, che riguarda anche i processi di capitalizzazione aziendale, il credito d’imposta, il credito complementare e strutturato (alternativa al sistema bancario), il marketing e la comunicazione, il sistema delle reti d’impresa. Un tema centrale della cultura d’impresa, in cui bisogna cogliere vari elementi delle normative e metterli insieme per fare una “sana” pianificazione fiscale, finanziaria e attrattive politiche di lavoro.

    5 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:

    1. Welfare state
    2. Welfare aziendale
    3. Capitalizzazione aziendale
    4. Credito complementare
    5. Reti d’impresa
    ossoli

    Giuseppe Ossoli | Ragioniere e Consulente fiscale e tributario

    Ragioniere, dal 1994 è Presidente del Consiglio di Amministrazione di ProGeA Progetto Gestione Azienda, studio di consulenza operante nel settore tributario ed in materia di lavoro. Possiede la qualifica di manager di rete e partecipa ai progetti di sviluppo di nuove strategie d’impresa e consulenza direzionale per la promozione di sistemi di controllo strategico presso aziende private ed enti della Pubblica amministrazione. Si occupa prevalentemente di consulenza aziendale e tributaria, sull’accesso al credito, dello sviluppo dei beni intangibili nelle aziende, dei codici etici e di autodisciplina e dei sistemi di rete d’impresa. È membro dell’Agenzia Europea Giornalisti Economici e svolge attività pubblicistica per riviste specializzate in materia di finanza ed economia, collaborando con il quotidiano ItaliaOggi e Notizie.it. Ha pubblicato diversi testi in materia economica, fiscale e finanziaria.

    BANCA D’ITALIA: L’UNICO VERO RISCHIO È NON CONOSCERLA

    Conoscere i dati della tua azienda che la banca analizza.

    In un contesto in cui la crisi ha colpito tutti i settori dell’economia, anche il settore bancario ne è rimasto coinvolto. Le nuove norme europee, sempre più restrittive, impongono alle banche logiche di valutazione del credito sempre più rigide.

    Accedere al credito (ma anche mantenere gli attuali affidamenti) per le piccole e medie imprese italiane, sarà sempre più difficile. Se non conosci i dati della tua azienda che la banca analizza, è un po’ come giocare a scacchi senza conoscerne le regole.

    Conoscere e analizzare i dati proprio come farebbe la banca, ti permetterà invece di attuare le azioni per migliorare l’accesso al credito della tua azienda (o quanto meno limitare il rischio di riduzione o revoca degli affidamenti).

    Dallo scorso 15 marzo, la centrale rischi è elemento determinante per il calcolo dello score del Fondo di garanzia, per poter accedere alla garanzia pubblica fino all’80%. Anche la recente introduzione del “Nuovo codice della crisi di impresa”, rende imprescindibile conoscere i dati in centrale rischi

    10 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:

    1. Che cos’è (e cosa non è) la centrale rischi Banca d’Italia
    2. La differenza tra la centrale rischi Banca d’Italia e le “centrali rischi private”
    3. Quanto è importante per la banca e quanto incide nel calcolo del rating
    4. Perché, per la banca, è più importante del bilancio
    5. Le informazioni principali che trovi in centrale rischi
    6. Come non subirle, ma gestirle “proattivamente”
    7. Quanto tempo rimangono le segnalazioni
    8. Come utilizzare questi dati, creandoti un vero e proprio metodo
    9. Come incide nel calcolo dello score del Fondo di garanzia
    10. L’importanza alla luce del “Nuovo codice della crisi di impresa”
    foto damiani

    Marco Damiani | Esperto in Strategia Bancaria

    Pregressa esperienza ventennale nel settore bancario, come responsabile di filiale, conosce quindi le logiche di valutazione delle banche. Ha sviluppato strumenti di analisi della centrale rischi Banca d’Italia, ad oggi utilizzati da studi professionali e associazioni di categoria per la consulenza alle imprese. L’evoluzione dei servizi ha portato alla creazione del: Metodo “StrategiaBancaria” per Micro-imprese e Metodo “CentraleRischiPRO” per aziende più strutturate e professionisti.

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