CAGLIARI, 14 MARZO DALLE ORE 17.00 ALLE 21.00
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COME DERESPONSABILIZZARE GLI AMMINISTRATORI.
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OSPITI DELLA SERATA
COME DERESPONSABILIZZARE GLI AMMINISTRATORI
Come le aziende devono adeguarsi al D.Lgs. 231/2001
Si parlerà delle premesse normative e operative per l’adeguamento aziendale al D.Lgs. 231/2001 in tema di Responsabilità Amministrativa degli Enti. Si tratta di un tema emergente per quanto riguarda l’operatività aziendale e per tutelarne le attività e la salvaguardia di un impresa, prevenendo i reati all’interno e limitando i danni in caso di comportamenti scorretti del personale.
10 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:
- Il D.lgs 231/2001 caratteristiche e prescrizioni normative
- Responsabilità amministrativa e reati perseguibili
- Aree di applicazione
- Casi simbolo
- I pilastri: organizzazione e organismo di vigilanza
- Le prescrizioni: codice etico e regolamento
- I compiti e l’operatività dell’organismo di vigilanza
- Le ricadute sull’organizzazione
- Buone pratiche
- Scenari e sviluppi futuri
Andrea Burlini | Commercialista e revisore legale
Commercialista, revisore legale, revisore enti locali territoriali, sindaco di società di capitali privati e a partecipazione pubblica, amministratore di enti strumentali regolati da enti locali territoriali. Nell’ambito 231 e della regulatory compliance sta assistendo società di importanza nazionale come Casinò di Venezia S.p.a., Ente Teatro Stabile del Veneto e società partecipate dal gruppo Veritas S.p.a.
VIDEO MARKETING STRATEGICO
Tutto quello che non ti hanno mai detto riguardo un video per un’azienda.
Nella serata verranno affrontate diverse tematiche riguardanti la produzione video, il proprio modo di vedere e comprendere i video, ma anche i meccanismi che scatenano il risultato finale con i video. Verranno illustrate le migliori strategie e gli errori da evitare. Il video sta diventando un potente mezzo su diversi canali come YouTube, Instagram, Facebook. Non avere una strategia video per la propria azienda o attività può essere penalizzante.
10 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:
- Storia dei video e perché ci piacciono tanto.
- Errori più comuni che molti fanno
- Come essere in grado di valutare un buon video
- Gli aspetti strategici del video
- Chi deve realizzare i video
- Cosa devono contenere
- Quanto devono durare
- Quanto deve costare
- Dove inserirli
- Come promuoverli
Antonio Meraglia | Digital Video Strategist
È attivo nell’ambito della produzione video dal 1982 e ha lavorato per Rai e Mediaset. Inizia ad appassionarsi alle strategie di Web Marketing con la nascita di Google. Oggi svolge consulenza per grandi aziende e gestisce due attività: nell’ambito video con Stravideo e in quello web e digital con Altavista.
IL BUDGET DEL VALORE
Conoscere il valore della propria società
Sensibilizzare alla necessità di conoscere il valore della propria società e di quello prospettico per attirare capitali da investitori istituzionali e non a supporto dell’equilibrio finanziario. Già oggi e soprattutto nei prossimi tre anni sarà sempre più difficile fare ricorso al canale bancario tradizionale per finanziare crescita ed investimenti strategici
10 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:
1.Significato di Valore
2.Necessita’ del Budget del Valore
3.Riclassificazione del Conto Economico
4.Importanza dell’Ebitda e suoi moltiplicatori
5.Le voci dello Stato Patrimoniale
6.L’equilibrio finanziario
7.Il Valore di una Societa’: metodo di autovalutazione
8.Il Piano Industriale
9.Obiettivi prospettici economici, patrimoniali,finanziari
10. Obiettivi di incremento di Valore
Donato Bianchi | Consulente aziendale
Ha sviluppato 67 Progetti Aziendali nelle aree dello sviluppo strategico, organizzazione, controllo di gestione, incremento del valore.
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DUE ANNI
DI SUCCESSI IMPRENDITORIALI
Speaker di grande valore ed esperti riconosciuti in diversi settori, eventi all’insegna della crescita del tuo business e temi di grande spessore contenutistico, offerti negli ultimi due anni a 250 aziende PMI.
Nelle serate di OSA Community si parla di sfide e opportunità che difficilmente vengono affrontate nelle associazioni di categoria: è un punto di incontro, collaborazione e conoscenza dei migliori imprenditori italiani.
Un approccio concreto che supporta e crea le condizioni per la crescita e lo sviluppo dei propri soci.
9.720
Minuti di puro valore
1080
Call to action
216
Speech
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Serate
6
Sedi nazionali
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PERCHÉ PARTECIPARE
PER FORMARSI
Apprendi nuove strategie e tecniche aziendali concrete e applicabili
PER CRESCERE
Nuove opportunità di business e strumenti per far crescere la tua azienda
PER CONDIVIDERE
Confronto con i migliori imprenditori italiani con cui condividere idee per il futuro
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