Secondo l’agenzia delle entrate l’80% dei costi di ricerca e sviluppo non vengono correttamente imputati a bilancio, impedendo così alle aziende di utilizzare i fondi resi disponibili dallo Stato (Legge 190/2014) sotto forma di Credito d’Imposta. Condurre ricerche, applicando con correttezza e rigore questa legge, attraverso attività “intramuros” non sempre tutela l’impresa e l’imprenditore.
Un progetto di ricerca ben costruito e supportato da un centro di ricerca consente all’imprenditore di sviluppare la propria attività conoscendo le regole del gioco.
10 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:
Docente presso SSML Unicollege di Mantova (Marketing) e Albasio di Castellanza (Organizzazione Aziendale), ha fondato nel 2016 TAP Tech, un Centro di Ricerca Privato, con cui si occupa di Ricerca e Sviluppo per le aziende in collaborazione con una rete di docenti universitari.
Molte aziende e molti imprenditori non pianificano il proprio passaggio generazionale.
Ne deriva che spesso tra gli eredi nascono dissidi in merito alla gestione dei beni ereditati e in merito alla divisione della comproprietà.
È molto importante fare in modo che gli attriti tra gli eredi siano prevenuti ed evitati,
non solo per tutelare la continuità dell’attività aziendale, proteggere gli asset e i beni di proprietà, ma anche dal punto di vista sociale.
In Italia il tessuto imprenditoriale è composto in buona parte da PMI e azienda familiari e la corretta gestione dei processi di ricambio generazionale risulta sempre più fondamentale per assicurare prosperità e sviluppo.
10 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:
1. Definizione di PASSAGGIO GENERAZIONALE
2. La successione legittima
3. La successione testamentaria
4. La comunione ereditaria
5. La donazione
6. Esemplificazioni pratiche
7. L’imposta di successione e donazione
8. La base imponibile per le aziende e le quote societaria
9. I sistemi azienda/famiglia/patrimonio
10. Governance aziendale e proprietà aziendale
Assisto gli imprenditori e le loro famiglie nella gestione del “Passaggio Generazionale” del patrimonio privato e aziendale, anche mediante strumenti quali le Holding di famiglia, gli statuti societari e i patti parasociali. Esperto di operazioni straordinarie quali fusioni, scissioni, trasformazioni, conferimenti, cessioni di azienda e di partecipazioni, affitti di azienda e costituzioni di società. Sono Membro della Commissione “Family Business” dell’Ordine dei Dottori Commercialisti.
Le politiche monetarie Europee e Americane con bassi interessi mettono in difficoltà le Banche mondiali. Le azioni delle principali banche sono in caduta libera; piene di derivati alcune e di crediti in sofferenza (npl) le altre. Una guerra commerciale America – Cina in atto. L’oro sempre più in salita e non a caso. Tutti questi fattori potrebbero portare ad una nuova crisi enorme. Da qui la necessità di utilizzare tutti gli strumenti di governance e di tutela dell’impresa e del patrimonio per arrivare preparati. E se non succede? Si è fatta una cosa giusta al momento giusto.
10 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:
1. Politiche monetarie (spiegazione elementare)
2. Grafici andamento azionario Deutsche Bank e Unicredit e Bail-in
3. Derivati e crediti in sofferenza nel pancione delle Banche
4. Guerra commerciale America – Cina
5. Prezzo dell’oro in salita
6. Rimpatrio dell’oro da parte delle maggiori nazioni mondiali
7. Evoluzioni economiche e sociali straordinarie
8. Tutela dell’impresa e del patrimonio e strumenti di governance
9. Gestione del denaro (banche in crisi e banche con alto rating)
10.Investimenti e opportunità in momenti di crisi (perché i grandi
imprenditori guadagnano anche e sopratutto in momenti di crisi)
Viviamo un’era potenzialmente esplosiva dal punto di vista economico e sociale che potrebbe portare a un cambiamento economico finanziario difficile ma potenzialmente straordinario ed evolutivo. In questo contesto è quanto mai necessario ripensare gli strumenti di governance e di tutela dell’impresa e del patrimonio
Speaker di grande valore ed esperti riconosciuti in diversi settori, eventi all’insegna della crescita del tuo business e temi di grande spessore contenutistico, offerti negli ultimi due anni a 250 aziende PMI.
Nelle serate di OSA Community si parla di sfide e opportunità che difficilmente vengono affrontate nelle associazioni di categoria: è un punto di incontro, collaborazione e conoscenza dei migliori imprenditori italiani.
Un approccio concreto che supporta e crea le condizioni per la crescita e lo sviluppo dei propri soci.
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VIEST HOTEL
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PEN INCET – Piazza Teresa Noce, 17 – 10155 Torino
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Ore 17:00 – Inizio serata
Ore 21:00 – Light Dinner
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Ore 17:00 – Inizio serata
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Sheraton Hotel Milano Malpensa
Malpensa Terminal 1,
Strada Statale 336, 21010 Ferno (VA)
Prezzo biglietto:
€ 390 invece di € 690 (+iva)
Inclusi nel biglietto:
OSA non è per tutti.
Per partecipare a Osa 360 devi:
– Avere un’azienda tua o esserne socio
– Avere almeno 5 dipendenti
Ore 16:30 – Inizio registrazioni
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Novotel Milano Nord
Ca’ Granda,
Viale Suzzani 13, 20162
Milano
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COURTYARD BY MARRIOTT ROME CENTRAL PARK
Via Giuseppe Moscati, 7
Roma
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