IL METODO INFALLIBILE PER PARLARE IN PUBBLICO SENZA ANSIA PER OTTENERE GRANDI RISULTATI
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OSPITI
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SERATA
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Milano
Ore 17.00-21.00
IL METODO INFALLIBILE PER PARLARE IN PUBBLICO SENZA ANSIA PER OTTENERE GRANDI RISULTATI
A cura di Luigi Marangoni
Ricerca scientifica e arte millenaria degli attori insieme, per mettere tecnica e cuore in ciò che dici.
Secondo i dati Cisco nel 2022 l’82% del traffico online passerà per i video. Questo significa che se vuoi parlare ai tuoi clienti dovrai farlo sfruttando al massimo i video, ma anche gli interventi in meeting, convegni, tavole rotonde, eventi formativi. Per questo la capacità di parlare in pubblico in modo chiaro e sintetico, coinvolgendo gli ascoltatori, è stata definita “la moneta del XXI secolo”.
Il nuovo metodo che ho ideato permette a tutti gli imprenditori esigenti di ridurre l’ansia, dimezzare i tempi di preparazione e ottenere risultati concreti con le loro presentazioni.
5 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:
- Quali risultati puoi ottenere con i tuoi discorsi e come
- I passi necessari per una preparazione efficace
- Come tenere viva l’attenzione del tuo pubblico
- Il segreto per diventare uno speaker apprezzato
- Esercitazioni pratiche
Luigi Marangoni | Attore e Coach
Attore formatosi alla Bottega Teatrale di Vittorio Gassman di Firenze, è autore e interprete per RAI 5, RAI 1, Sky. Calca prestigiosi palcoscenici in Italia facendo tournée in Germania, Spagna, Croazia, Slovenia e Francia. Coach certificato a livello internazionale, affianca imprenditori, professionisti e manager nella preparazione e realizzazione di interventi in pubblico, nella Comunicazione strategica in team e nell’efficacia personale attraverso Programmi innovativi che integrano il training degli attori e le tecniche del Coaching.
Dirige il Centro Liguriattori di Genova con Federica Ruggero, punto di riferimento di molte aziende tra cui Mandarin Oriental Hotel Milan, Confindustria, Geberit e molte altre.
COME POTENZIARE LE ABILITÀ DEI COLLABORATORI GESTENDO AL MEGLIO IL CAPITALE COGNITIVO
A cura di Anna Cantagallo
Migliorare le abilità umane di ogni collaboratore e di conseguenza la tua azienda con l’aiuto delle neuroscienze.
La salute dell’azienda e del business va di pari passo con quella del capitale cognitivo ed emozionale dei collaboratori, di qualsiasi ruolo o anzianità. L’inventario utile all’azienda non è tanto quello delle “macchine” o “attrezzature” che l’azienda possiede, quanto piuttosto quello delle soft skills di ogni singolo collaboratore.
Le soft skills sia a livello cognitivo che emozionale necessarie per i diversi tipi di attività in azienda non sono le stesse e pertanto occorre indirizzare la valutazione in base al ruolo che il collaboratore ha o dovrebbe avere.
Questa valutazione può essere utile sia nella selezione che nella crescita delle risorse umane in azienda: c’è comunque bisogno di un esperto del settore neuroscienze, che sia anche imprenditore e che viva il clima e le problematiche dell’azienda.
5 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:
- Prepara l’“inventario” delle Abilità Umane delle professioni ideali utili alla tua azienda
- Prepara l’“inventario” delle Abilità Umane delle HR della tua azienda
- Rileva gli ambiti di miglioramento delle Abilità Umane delle HR
- Implementa la preparazione del protocollo valutativo delle Abilità Umane delle HR della tua azienda
- Implementa la preparazione del piano di attacco per potenziare le Abilità Umane delle HR
Anna Cantagallo | CEO e CSO BrainCare Srl
Medico Neurologo e CEO di BrainCare Srl, azienda che aiuta ogni persona a migliorarsi nel modo più radicato, fisiologico e nel più completo utilizzo di mente, cuore e fisico. BrainCare opera attraverso ricerca e innovazione perché i principi delle NeuroScienze vengano applicati sia alla cura e al potenziamento di ciascuna persona, che alla formazione e supervisione di gruppi di lavoro in ambito aziendale. La creatività, l’innovazione tecnologica e il desiderio di poter avviare servizi più completi, dove i confini fra dis-abilità, normo-abilità e iper-abilità sono meno netti, sono i valori cardine, utili all’intera comunità.
LE GIUSTE MOSSE PER CAPITALIZZARE LA TUA AZIENDA, AZIONI CONCRETE PER RICOMINCIARE A CRESCERE
A cura di Giuseppe Ossoli
Come non avere un’azienda con i “piedi d’argilla” sfruttando le giuste mosse finanziarie e fiscali.
Oggi sono tantissime le azioni concrete che le imprese individuali e le società di persone possono mettere in campo per accedere alle giuste mosse finanziali e fiscali per capitalizzare le proprie aziende. Ad esempio si possono chiedere informazioni ad analisti del controllo di gestione e valutare una pianificazione finanziaria, cioè il più grande investimento che un’impresa possa fare per il suo sviluppo.
Si può poi chiedere alla propria banca come giudicherebbe l’azienda dopo un’azione di patrimonializzazione. Non bisogna infatti attendere la banca e le sue richieste di situazioni contabili, ma è meglio presentare spontaneamente la situazione ogni trimestre o semestre ed integrarlo con il previsionale a fine esercizio, con la massima trasparenza.
Questi ed altri tantissimi consigli utili saranno illustrati durante l’intervento, per presentare al meglio la propria azienda per l’accesso al credito e la creazione di un miglioramento dei flussi finanziari.
7 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:
- Le giuste mosse finanziarie e fiscali di imprese individuali e società di persone
- La patrimonializzazione delle società di capitale
- I processi capitalizzativi e la pianificazione fiscale
- L’analisi gestionale ed il tutoring bancario
- Rapporto banca-impresa: l’accesso al credito ed i processi di miglioramento dei flussi finanziari. Il punto di vista della banca dopo una capitalizzazione
- Come presentarsi ad un nuovo socio finanziario o socio industriale e cosa rende vendibile l’azienda
- Dalla capitalizzazione alle buone prassi aziendali: la responsabilità sociale d’impresa (sostenibilità e società benefit per fare business)
Giuseppe Ossoli | Tributarista e pubblicista economico
Dal 1994 è Presidente del Consiglio di Amministrazione di ProGeA Progetto Gestione Azienda, studio di consulenza operante nel settore tributario ed in materia di lavoro. Possiede la qualifica di manager di rete e partecipa ai progetti di sviluppo di nuove strategie d’impresa e consulenza direzionale per la promozione di sistemi di controllo strategico presso aziende private ed enti della Pubblica amministrazione. Si occupa prevalentemente di consulenza aziendale e tributaria, sull’accesso al credito, dello sviluppo dei beni intangibili nelle aziende, dei codici etici e di autodisciplina e dei sistemi di rete d’impresa.
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TESTIMONIANZE
Giuseppe Arditi
Imprenditore - Ristopiù Lombardia
Grazie alle informazioni di valore apprese nelle serate OSA ho cambiato il mio modo di parlare alle banche. Risultato: ho smesso di chiedere prestiti, ora sono loro ad offrirmeli su un piatto d’argento a condizioni molto più vantaggiose!
Antonella Campo
Imprenditrice - Falegnameria Campo
OSA ci ha portato a fare un salto di qualità: i concetti spiegati in maniera semplice e pratica, una mentalità aperta,e la grande concretezza ci hanno permesso di condividere idee innovative ogni settimana in azienda.
Massimiliano Bianchetti
Imprenditore - Bianchetti Casa
Agli eventi OSA ho conosciuto professionisti e consulenti di altissimo profilo nel marketing e controllo di gestione,che stanno alzando il livello della mia impresa. Inoltre, con OSA ho accesso diretto a contenuti di grande valore senza dover piùinvestire tempo alla ricerca di tanti corsi diversi: una formazione costante e continua che apprezzo molto.
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