21 OTTOBRE 2020 . ore 17.00

Napoli

Come capitalizzare la tua azienda e ottenere vantaggi fiscali e finanziari

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    OSPITI
    DELLA
    SERATA

    OSPITI DELLA SERATA

    NAPOLI

    Ore 17.00-21.00

    Come capitalizzare la tua azienda e ottenere vantaggi fiscali e finanziari

    A cura di Giuseppe Ossoli

    Quanto vale oggi essere capitalizzati e non avere aziende fragili? Quanto costa non avere i piedi dargilla?

    Per questo le imprese devono applicare azioni concrete per ricominciare a crescere, con la capitalizzazione aziendale.

    Bisogna applicare le giuste mosse finanziarie e fiscali sia per imprese individuali che società di persone, per avere importanti vantaggi dal punto di vista economico. 

    Durante lintervento saranno passati in rassegna la patrimonializzazione delle società di capitale, i processi capitalizzativi, la pianificazione fiscale, lanalisi gestionale, il tutoring bancario e laccesso al credito bancario per un miglioramento dei flussi finanziari, senza dimenticare la sostenibilità e società di benefit per fare business. 

    Le 7 Call to Action dellintervento, ecco cosa imparerai:

    1. Controllare insieme al consulente amministrativo una volta ala mese le voci del conto economico
    2. Elaborare simulazioni fiscali trimestrali
    3. Come rivolgersi ad analisti di controllo per una pianificazione finanziaria, il più grande investimento per lo sviluppo
    4. Controllare sempre il proprio patrimonio netto
    5. Presentare spontaneamente la propria situazione contabile alla banca
    6. Valutare se la propria struttura societaria è appropriata ai reali bisogni dellazienda
    7.  Verificare nuove soluzioni aziendali per ridurre limpatto fiscale

    Giuseppe Ossoli | Tributarista e pubblicista economico

    Dal 1994 è Presidente del Consiglio di Amministrazione di ProGeA Progetto Gestione Azienda, studio di consulenza operante nel settore tributario ed in materia di lavoro. Possiede la qualifica di manager di rete e partecipa ai progetti di sviluppo di nuove strategie dimpresa e consulenza direzionale per la promozione di sistemi di controllo strategico presso aziende private ed enti della Pubblica amministrazione.

    Come costruire un potente piano e rete di vendita per il successo della tua impresa

    A cura di Stefano Rosada

    Qual è lelemento che fa sviluppare la propria impresa? Si tratta di una domanda a cui non è facile rispondere. 

    Sono sicuramente fondamentali i sistemi di gestione rappresentati dal controllo del processo produttivo o da quello dei costi, ma non basta solo questo.

    La risposta è rappresentata dallunica variabile economica che non si può gestire: il tempo che si impiega per dare seguito alle azioni di sviluppo, cioè le azioni di vendita.

    Il Piano di Vendite, strumento indispensabile per ogni venditore, consente di stabilire il tempo (quanti giorni), il dove (quali territori), chi (quali clienti, quali venditori) e come (come entrare in contatto, come servirli), ma anche ottimizzare queste risorse, che purtroppo non sono infinite.

    Gestire quindi un sistema di vendita dove sono esplicitati i reali giorni di lavoro, i territori sui quali operare, i clienti che devono essere contattati e quelli che è meglio evitare, sono un presupposto non di successo garantito, ma di consapevole certezza per pilotare lo sviluppo.

    Bisogna però seguire un metodo di lavoro che faciliti lanalisi e che renda meno faticoso ripetere questa attività, che può portare a grandi successi.

    Le 5 Call to Action dellintervento, ecco cosa imparerai:

    1. Il Tempo di lavoro 
    2. I Clienti Attivi, Potenziali, Prospettici 
    3. I Dati, le Fonti 
    4. Il Controllo e Strumenti di Controllo 
    5. Definizione dei Correttivi

    Stefano Rosada

    Ha 15 anni di carriera manageriale allinterno di aziende nazionali e multinazionali, dove ha ricoperto tutti i ruoli commerciali/marketing. Nel nel 1995 dopo aver organizzato lultima Fiera Campionaria di Bologna entra nel mondo della consulenza, prima allinterno di uno dei principali Gruppi Italiani (Galgano Consulting) poi con una propria società. Opera nei settori industriali e mass market.

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      UNIAMO LE FORZE

      OSA Community è il punto di incontro,
      collaborazione e conoscenza dei migliori
      imprenditori italiani.
      Un potente network, trasversale per tipologia
      di business, che supporta e crea le condizioni
      per la crescita e lo sviluppo dei propri soci.

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      TRE ANNI
      DI SUCCESSI IMPRENDITORIALI

      Un approccio concreto che supporta e crea le condizioni
      per la crescita e lo sviluppo dei propri soci.

      Speaker di grande valore ed esperti riconosciuti in diversi settori, eventi all’insegna della crescita del tuo business e temi di grande spessore contenutistico, offerti negli ultimi due anni a 600 imprenditori.

      Nelle serate di OSA Community si parla di sfide e opportunità che difficilmente vengono affrontate nelle associazioni di categoria: è un punto di incontro, collaborazione e conoscenza dei migliori imprenditori italiani.

      34.560

      Minuti di puro valore

      3.100

      Call to Action

      310

      Speach

      144

      Serate

      9

      Sedi Nazionali

      11

      OSA weekend

      10

      Visite aziendali

      12

      Speed Date

      TESTIMONIANZE

      Giuseppe Arditi

      Imprenditore - Ristopiù Lombardia

      Grazie alle informazioni di valore apprese nelle serate OSA ho cambiato il mio modo di parlare alle banche. Risultato: ho smesso di chiedere prestiti, ora sono loro ad offrirmeli su un piatto d’argento a condizioni molto più vantaggiose!

      Antonella Campo

      Imprenditrice - Falegnameria Campo

      OSA ci ha portato a fare un salto di qualità: i concetti spiegati in maniera semplice e pratica, una mentalità aperta,e la grande concretezza ci hanno permesso di condividere idee innovative ogni settimana in azienda.

      Massimiliano Bianchetti

      Imprenditore - Bianchetti Casa

      Agli eventi OSA ho conosciuto professionisti e consulenti di altissimo profilo nel marketing e controllo di gestione,che stanno alzando il livello della mia impresa. Inoltre, con OSA ho accesso diretto a contenuti di grande valore senza dover piùinvestire tempo alla ricerca di tanti corsi diversi: una formazione costante e continua che apprezzo molto.

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