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SERATA
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TORINO
Ore 17.00-21.00
COME CAPITALIZZARE LA TUA AZIENDA E OTTENERE VANTAGGI FISCALI E FINANZIARI
A cura di Giuseppe Ossoli
Quanto vale oggi essere capitalizzati e non avere aziende fragili? Quanto costa non avere i “piedi d’argilla”?
Per questo le imprese devono applicare azioni concrete per ricominciare a crescere, con la capitalizzazione aziendale.
Bisogna applicare le giuste mosse finanziarie e fiscali sia per imprese individuali che società di persone, per avere importanti vantaggi dal punto di vista economico.
Durante l’intervento saranno passati in rassegna la patrimonializzazione delle società di capitale, i processi capitalizzativi, la pianificazione fiscale, l’analisi gestionale, il tutoring bancario e l’accesso al credito bancario per un miglioramento dei flussi finanziari, senza dimenticare la sostenibilità e società di benefit per fare business.
7 punti che verranno trattati nel corso dell’intervento:
- Controllare insieme al consulente amministrativo una volta ala mese le voci del conto economico
- Elaborare simulazioni fiscali trimestrali
- Come rivolgersi ad analisti di controllo per una pianificazione finanziaria, il più grande investimento per lo sviluppo
- Controllare sempre il proprio patrimonio netto
- Presentare spontaneamente la propria situazione contabile alla banca
- Valutare se la propria struttura societaria è appropriata ai reali bisogni dell’azienda
- Verificare nuove soluzioni aziendali per ridurre l’impatto fiscale
Giuseppe Ossoli | Tributarista e pubblicista economico
Dal 1994 è Presidente del Consiglio di Amministrazione di ProGeA Progetto Gestione Azienda, studio di consulenza operante nel settore tributario ed in materia di lavoro. Possiede la qualifica di manager di rete e partecipa ai progetti di sviluppo di nuove strategie d’impresa e consulenza direzionale per la promozione di sistemi di controllo strategico presso aziende private ed enti della Pubblica amministrazione.
I 10 NUMERI CHIAVE DELL’IMPRENDITORE PER REDIGERE IL CONTO ECONOMICO MENSILE
A cura di Alessandro Palumbo
L’imprenditore moderno oggi ha bisogno di una serie di strumenti per stabilire lo stato di “salute” della propria azienda: come fare?
Arriva in aiuto una metodologia estremamente efficace per poter desumere dal bilancio i principali indicatori economico finanziari, utilizzati per stabilire le performance aziendali e un equilibrio finanziario interno.
Un sistema di controllo di gestione che permette all’azienda di poter portare avanti un’analisi strutturata di quelli che sono i costi sostenuti nell’esercizio, in virtù dei ricavi raggiunti, per evitare ad esempio che nel corso dell’anno ci siano delle anomalie a livello di surplus di spese.
Le 7 Call to Action dell’intervento, ecco cosa imparerai:
- Predisporre un conto economico mensile entro il 20 del mese successivo
- Strutturare un piano dei conti chiaro assicurandosi venga rispettato
- Redigere attraverso il consulente paghe un budget costo del personale lordo annuo
- Creare un budget costi ad inizio anno in modo possano essere rilevati i ratei di competenza
- Creare un budget costi ad inizio anno in modo possano essere rilevati i risconti di competenza
- Generare un sistema di scostamenti economici mensile che possa guidare l’imprenditore verso la determinazione dell’ammanco o del surplus dei costi di periodo
- Creare un sistema di rilevazione trimestrale delle giacenze di magazzino
Alessandro Palumbo | Consulente gestionale Cauca Management Italia Srl
Laureato in Economia e Commercio presso l’Università Cattolica di Milano, è un consulente gestionale ed esperto in controllo di gestione e pianificazione finanziaria.
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Imprenditore - Ristopiù Lombardia
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Imprenditrice - Falegnameria Campo
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Massimiliano Bianchetti
Imprenditore - Bianchetti Casa
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