7 SETTEMBRE 2020 . ore 17.00

vicenza

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OSPITI
DELLA
SERATA

OSPITI DELLA SERATA

vicenza

Ore 17.00-21.00

IL DIRETTIVO PER UNA GESTIONE COLLETTIVA IN AZIENDA: STRUMENTO STRATEGICO PER GOVERNARE IL CAMBIAMENTO

A cura di Giuseppe Robiati

La gestione del potere in una azienda è fatto di notevole complessità che provoca nella maggior parte dei casi il decadimento delle relazioni interne.

Oggi si preferisce una gestione collettiva dellimpresa attraverso un team di gestione: si è passati quindi da una gestione di potere a una di servizio. 

Una visione più aperta del comando in azienda, dove la diversità può significare unità

Le 5 Call to Action dellintervento, ecco cosa imparerai:

  1. Passare da una gestione di potere ad una gestione di servizio
  2. Creazione di un consiglio direttivocon un  membro esterno 
  3. Consultarsi su tutto
  4. Unità nella diversità
  5. Gestione aperta

Giuseppe Robiati | CEO

Nasce ad Asmara nel 1947 e trascorre la gioventù in Etiopia. In seguito si trasferisce in Italia, dove si laurea in ingegneria al Politecnico di Milano. Presidente e Amministratore Delegato di un gruppo industriale con sede a Milano, svolge attività sia in Italia che in altri paesi europei. Ha ricoperto cariche manageriali in vari gruppi industriali, ha viaggiato in tutto il mondo, scritto libri e insegnato in diverse Università italiane.

I 10 NUMERI CHIAVE DELLIMPRENDITORE PER REDIGERE IL CONTO ECONOMICO MENSILE

A cura di Alessandro Palumbo

Limprenditore moderno oggi ha bisogno di una serie di strumenti per stabilire lo stato di salutedella propria azienda: come fare? 

Arriva in aiuto una metodologia estremamente efficace per poter desumere dal bilancio i principali indicatori economico finanziari, utilizzati per stabilire le performance aziendali e un equilibrio finanziario interno.

Un sistema di controllo di gestione che permette allazienda di poter portare avanti unanalisi strutturata di quelli che sono i costi sostenuti nellesercizio, in virtù dei ricavi raggiunti, per evitare ad esempio che nel corso dellanno ci siano delle anomalie a livello di surplus di spese.

Le 7 Call to Action dellintervento, ecco cosa imparerai:

  1. Predisporre un conto economico mensile entro il 20 del mese successivo
  2. Strutturare un piano dei conti chiaro assicurandosi venga rispettato
  3. Redigere attraverso il consulente paghe un budget costo del personale lordo annuo
  4. Creare un budget costi ad inizio anno in modo possano essere rilevati i ratei di competenza
  5. Creare un budget costi ad inizio anno in modo possano essere rilevati i risconti di competenza
  6. Generare un sistema di scostamenti economici mensile che possa guidare limprenditore verso la determinazione dellammanco o del surplus dei costi di periodo
  7. Creare un sistema di rilevazione trimestrale delle giacenze di magazzino

Alessandro Palumbo | Consulente gestionale Cauca Management Italia Srl

Laureato in Economia e Commercio presso lUniversità Cattolica di Milano, è un consulente gestionale ed esperto in controllo di gestione e pianificazione finanziaria.

COME INVESTIRE IN ROMANIA E RIPARTIRE COME IMPRENDITORE

A cura di Luca Fibbi

LItalia può essere un luogo ostico dove far partire unimpresa, ma attualmente ci sono tantissime opportunità per investire allestero.

Investire in Romania è sicuramente più vantaggioso da molti punti di vista: dalla tassazione ai costi, dato che c’è una pressione fiscale molto agevolata per le startup

Questa è la storia di un imprenditore che stanco della qualità di vita lavorativa ha deciso di caricare tutta la sua vita in macchina e di partire per la Romania.

Una testimonianza con consigli e strategie utili per ripartire da zero e raggiungere il successo imprenditoriale.

Le 4 Call to Action dellintervento, ecco cosa imparerai:

  1. Scelta ponderata nel tempo di espatriare come cittadino italiano ed imprenditore
  2. Ripartito da zero, e quando dico zero intendo proprio zero
  3. Riscatto imprenditoriale in Romania, grazie ad agevolazioni fiscali molto invitanti. 
  4. La mia situazione attuale: una splendida famiglia, una casa immersa nella natura ed una posizione sociale di tutto rispetto.

Luca Fibbi | Amministratore Multiconsulenta Srl

Ha origini siciliane, ma è cresciuto a livello imprenditoriale tra le Marche ed Emilia Romagna. Multiconsulenta Srl offre un pacchetto tutto compreso per fornire alle persone fisiche, aziende, imprese italiane e non consulenza e assistenza contabile fiscale, amministrativa, legale, giuridico, immobiliare, startup e molto altro in Romania.

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UNIAMO LE FORZE

OSA Community è il punto di incontro,
collaborazione e conoscenza dei migliori
imprenditori italiani.
Un potente network, trasversale per tipologia
di business, che supporta e crea le condizioni
per la crescita e lo sviluppo dei propri soci.

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TRE ANNI
DI SUCCESSI IMPRENDITORIALI

Un approccio concreto che supporta e crea le condizioni
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Speaker di grande valore ed esperti riconosciuti in diversi settori, eventi all’insegna della crescita del tuo business e temi di grande spessore contenutistico, offerti negli ultimi due anni a 600 imprenditori.

Nelle serate di OSA Community si parla di sfide e opportunità che difficilmente vengono affrontate nelle associazioni di categoria: è un punto di incontro, collaborazione e conoscenza dei migliori imprenditori italiani.

34.560

Minuti di puro valore

3.100

Call to Action

310

Speach

144

Serate

9

Sedi Nazionali

11

OSA weekend

10

Visite aziendali

12

Speed Date

TESTIMONIANZE

Giuseppe Arditi

Imprenditore - Ristopiù Lombardia

Grazie alle informazioni di valore apprese nelle serate OSA ho cambiato il mio modo di parlare alle banche. Risultato: ho smesso di chiedere prestiti, ora sono loro ad offrirmeli su un piatto d’argento a condizioni molto più vantaggiose!

Antonella Campo

Imprenditrice - Falegnameria Campo

OSA ci ha portato a fare un salto di qualità: i concetti spiegati in maniera semplice e pratica, una mentalità aperta,e la grande concretezza ci hanno permesso di condividere idee innovative ogni settimana in azienda.

Massimiliano Bianchetti

Imprenditore - Bianchetti Casa

Agli eventi OSA ho conosciuto professionisti e consulenti di altissimo profilo nel marketing e controllo di gestione,che stanno alzando il livello della mia impresa. Inoltre, con OSA ho accesso diretto a contenuti di grande valore senza dover piùinvestire tempo alla ricerca di tanti corsi diversi: una formazione costante e continua che apprezzo molto.

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