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vicenza
Ore 17.00-21.00
IL DIRETTIVO PER UNA GESTIONE COLLETTIVA IN AZIENDA: STRUMENTO STRATEGICO PER GOVERNARE IL CAMBIAMENTO
A cura di Giuseppe Robiati
La gestione del potere in una azienda è fatto di notevole complessità che provoca nella maggior parte dei casi il decadimento delle relazioni interne.
Oggi si preferisce una gestione collettiva dell’impresa attraverso un team di gestione: si è passati quindi da una gestione di potere a una di servizio.
Una visione più aperta del comando in azienda, dove la diversità può significare unità.
Le 5 Call to Action dell’intervento, ecco cosa imparerai:
- Passare da una gestione di potere ad una gestione di servizio
- Creazione di un “ consiglio direttivo” con un membro esterno
- Consultarsi su tutto
- Unità nella diversità
- Gestione aperta
Giuseppe Robiati | CEO
Nasce ad Asmara nel 1947 e trascorre la gioventù in Etiopia. In seguito si trasferisce in Italia, dove si laurea in ingegneria al Politecnico di Milano. Presidente e Amministratore Delegato di un gruppo industriale con sede a Milano, svolge attività sia in Italia che in altri paesi europei. Ha ricoperto cariche manageriali in vari gruppi industriali, ha viaggiato in tutto il mondo, scritto libri e insegnato in diverse Università italiane.
I 10 NUMERI CHIAVE DELL’IMPRENDITORE PER REDIGERE IL CONTO ECONOMICO MENSILE
A cura di Alessandro Palumbo
L’imprenditore moderno oggi ha bisogno di una serie di strumenti per stabilire lo stato di “salute” della propria azienda: come fare?
Arriva in aiuto una metodologia estremamente efficace per poter desumere dal bilancio i principali indicatori economico finanziari, utilizzati per stabilire le performance aziendali e un equilibrio finanziario interno.
Un sistema di controllo di gestione che permette all’azienda di poter portare avanti un’analisi strutturata di quelli che sono i costi sostenuti nell’esercizio, in virtù dei ricavi raggiunti, per evitare ad esempio che nel corso dell’anno ci siano delle anomalie a livello di surplus di spese.
Le 7 Call to Action dell’intervento, ecco cosa imparerai:
- Predisporre un conto economico mensile entro il 20 del mese successivo
- Strutturare un piano dei conti chiaro assicurandosi venga rispettato
- Redigere attraverso il consulente paghe un budget costo del personale lordo annuo
- Creare un budget costi ad inizio anno in modo possano essere rilevati i ratei di competenza
- Creare un budget costi ad inizio anno in modo possano essere rilevati i risconti di competenza
- Generare un sistema di scostamenti economici mensile che possa guidare l’imprenditore verso la determinazione dell’ammanco o del surplus dei costi di periodo
- Creare un sistema di rilevazione trimestrale delle giacenze di magazzino
Alessandro Palumbo | Consulente gestionale Cauca Management Italia Srl
Laureato in Economia e Commercio presso l’Università Cattolica di Milano, è un consulente gestionale ed esperto in controllo di gestione e pianificazione finanziaria.
COME INVESTIRE IN ROMANIA E RIPARTIRE COME IMPRENDITORE
A cura di Luca Fibbi
L’Italia può essere un luogo ostico dove far partire un’impresa, ma attualmente ci sono tantissime opportunità per investire all’estero.
Investire in Romania è sicuramente più vantaggioso da molti punti di vista: dalla tassazione ai costi, dato che c’è una pressione fiscale molto agevolata per le startup.
Questa è la storia di un imprenditore che stanco della qualità di vita lavorativa ha deciso di caricare tutta la sua vita in macchina e di partire per la Romania.
Una testimonianza con consigli e strategie utili per ripartire da zero e raggiungere il successo imprenditoriale.
Le 4 Call to Action dell’intervento, ecco cosa imparerai:
- Scelta ponderata nel tempo di espatriare come cittadino italiano ed imprenditore
- Ripartito da zero, e quando dico zero intendo proprio zero
- Riscatto imprenditoriale in Romania, grazie ad agevolazioni fiscali molto invitanti.
- La mia situazione attuale: una splendida famiglia, una casa immersa nella natura ed una posizione sociale di tutto rispetto.
Luca Fibbi | Amministratore Multiconsulenta Srl
Ha origini siciliane, ma è cresciuto a livello imprenditoriale tra le Marche ed Emilia Romagna. Multiconsulenta Srl offre un pacchetto tutto compreso per fornire alle persone fisiche, aziende, imprese italiane e non consulenza e assistenza contabile fiscale, amministrativa, legale, giuridico, immobiliare, startup e molto altro in Romania.
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Imprenditore - Ristopiù Lombardia
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Antonella Campo
Imprenditrice - Falegnameria Campo
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Massimiliano Bianchetti
Imprenditore - Bianchetti Casa
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